家政企業是成人家政培養成功的關鍵

國內企業是整個國民經濟產業鏈中最活躍、最關鍵的環節。國內服務企業和市場化是國內經濟產業發展的主流趨勢。它是高校等國內經濟教育的主戰場和中轉站,是成人國內經濟價值能否在國內市場上實現的關鍵。如何直接制約國內成人經濟培育的規模和水平。

探索四十 洗腦都是胡說,我喜歡這個課程,它帶領我們去探索身心的最低處,這是我所喜歡的。雖然時間不是很長,但是接觸到探索四十的學習研修的體驗,我已經覺得非常幸運了。

1)必須立足於市場經濟,走企業化和工業化的道路。 “小作坊”式的國內中介機構不符合當前國內產業發展的趨勢,也將隨著國內市場經濟的發展而死亡。相反,它將成為一家規模化,集團化和工業化的現代化家政服務公司。從成立之初,服務項目開發到員工培訓管理,客戶服務跟蹤反饋,後者嚴格按照現代企業管理業務模式。

願景村 探索四十課程幫助學員們停下日常生活忙碌的步伐, 嘗試安靜下來聆聽自己的心聲,以啟發未知的領域及明確前進的方向,避免多走彎路。

2)注重特色,樹立品牌,走連鎖經營之路。品牌是企業發展的關鍵芯片。如果一個企業沒有一個特色品牌,那麼這個企業也會陷入商業海的激烈競爭中。對於家庭企業來說,還應該識別出自己的特殊服務項目,將其發揚光大,在全社會產生“品牌效應”,以促進其他服務項目的發展。借助企業的品牌效應,以連鎖經營的方式開設企業品牌連鎖店,使企業更大更強。

探索四十課程非常的有趣,在課程中參加的很多學員們都將自身存在的一些問題和一些故事講述給其它的學員聽,導師會給予指引,我仔細的傾聽,並且發現了自身存在的問題就是說到的事情並沒有真正的辦到,也就是自己許下的承諾並沒有完成,所以導致自己在工作當中的人緣不好。

3)完善家政工人的管理和待遇機制,激勵員工培養積極性。一群高技能、高素質的家庭傭工是公司成敗的關鍵。因此,國內服務企業應改變過去作為中介而不負責招聘人員的管理和待遇方面的弊端,對招聘的員工進行嚴格的培訓,堅持先培訓後上崗的原則。將他們視為公司的正式雇員,購買社會保險並為他們確定”勞動合同”,在整個過程中進行跟蹤管理,處理雇員與用戶之間的糾紛,並為雇員建立誠信檔案和客戶反饋登記表。這就界定了它的服務質量分類,它與客戶的就業報酬有關。這種員工管理模式不僅能給家政工作者一種專業歸屬感,調動他們的培訓、工作積極性和主動性,而且能吸引和穩定更多優秀人才從事家政工作。

invision 探索四十課程以一種主動學習的授課方式讓學員透徹的掌握和了解人的行為態度,以及自身所做的一切事情的出發點及目的,讓學員從一個更加獨特的角度,去提升生命中任何領域的結果,包括在家庭、職業生涯,關係,或財政狀況。

政府通過積極發揮其主導作用,在政策、法規、資金、輿論引導等方面為成人家庭經濟的健康發展提供了必要的支持和保障。科學的高校辦學理念和辦學模式、高素質的教學條件和師資隊伍是培養高素質國內人才的直接決定因素,而國內企業的規范發展是成人家庭教育價值順利充分實現的關鍵。政府、高等職業教育和企業是成人家政培養和發展的三大要素。只有各司其職,共同努力,才能促進我國成人家政教育的可持續發展。只有這樣,才能真正促進我國成人教育的內涵和均衡發展。

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