進度編製程序，識別並確定工程項目工期目標。根據合同進行工期，確定工程項目施工項目工期以不能超過合同管理工期為目標;熟悉建築工程項目的就是工程特點、地點特徵和施工條件。主要內容包括信息工程建設概況，建築設計特點，建設地點的特徵及有關施工條件等;編制施工進度計劃。在確定了施工技術方案的基礎上，根據規定的工期和各種資源供應條件，按照科學合理的施工工作程序及組織施工的原則，先編制主體工程的施工進度計劃，然後確定其餘工程的施工進度計劃。IVEbim課程建築科技及設計高級文憑著重BIM學習，裝備學生成為BIM專業人員，迎合智慧城市發展所需。IVE工程同時設有BIM創新中心，具備一系列AR、VR及MR等先進設備，配合BIM技術的應用，讓學生掌握業界最新技術。必要施工進度的制備考慮在每個處理時間的項目的安排，還要考慮每個步驟彼此重疊的關系，根據時間表的資源條件的詳細計劃編制，詳細規劃成本計劃的總持續時間，詳細規劃旬，每月，每季度工程進度的總持續時間，詳細的基礎上，計劃總工期計劃所需資源的准備，准備的安全，現場文明施工計劃，項目建設進度和選擇的編制方法。成本控制，項目成本控制是在項目成本形成過程中，對生產經營過程中消耗的人力資源，物力和成本支出進行指導，監督，監督和限制，對生產成本的使用進行計劃成本控制，確保成本目標的實現。項目經理是項目成本控制的第一責任人。他應及時掌握和分析利潤率，並迅速采取有效措施。施工只有對工程實施目標成本管理，才能降低工程成本，提高經濟效益。相關文章：建築工程項目管理，你了解多少?工程項目的質量計劃施工進度計劃的因素包括
