不過，有員工告訴界面教育，快樂豆和韋伯並沒有完全分開，他們的實際科目還是一樣的，韋伯以前的財務和技術人員也被部分調到了戰鬥工作中。開心豆董事長兼總經理孫久在接受界面教育采訪時承認，韋伯之前曾出現過商業問題，韋伯的股東借了數千萬元人民幣投資韋伯。目前，該公司正在討論韋伯學生的安置問題。但孫九並未對席鬥與韋伯的關系給出明確答案。據不完全統計，上海已有4家韋伯英語門店關門，影響學生900餘人，退款金額高達5000萬元。只有一小部分員工在剩下的直銷店登記退款。 子女教育經費計劃是整個家庭財務計劃中的重要一環，如果沒有好好籌劃教育基金與退休金，恐怕父母的退休計劃難免被迫延後。此前，北京、成都等城市的韋伯英語也被曝出關店、拖欠員工工資、學生學費退還難等問題。據界面教育介紹，韋伯英語北京停產已影響到約3000名學生，退款金額可能超過3000萬元。紅星新聞還報道稱，根據成都的三個校區，學生們估計涉案金額約為1500至2000萬元。僅在北京、上海和成都，韋伯英語的退款可能就高達1億元。但國際化和科技浪潮正迫使日本企業改變主意，而非典型的商學院也在搭上快車，尋找出海的“風口”。介面教育有機會與格洛比斯商學院院長細江孝治、中國區負責人趙麗華對話，了解學校從0到1的故事，以及他們對商科教育出海的理解。界面教育：1992年日本商科教育的發展情況如何？你為什麼想開辦一所商學院？Horie先生：我在哈佛商學院學習了兩年，他們關於商業創新的案例研究和討論對我影響很大。然而，在日本，當時只有兩所大學從事商業教育，而且都是全日制的，幾乎是以理論教學為主。我有一個想法，就是在周末為上班族提供商業教育。表彰優秀美德，激勵先進，鞭策落後。9月8日下午，孝感槐蔭教育基金會召開2020年度教育教學質量突出貢獻頒獎大會。對20所高中、4所中等職業學校、21所初中和108個學科備課小組、8個教育科研單位和45名學科教研員進行表彰獎勵。相關文章：家長們對微信小組複課表示擔憂中國下一代教育基金會青少年綠色電競教育計劃簽約儀式在京舉行廈門市教育基金會資助貧困大學新生
