刀子嘴豆腐心的人,傷人又傷己。既丟了米又丟了雞。等於刺傷人的心後再給他一個甜棗,修補的不是地方。一位老闆說:“我的員工待遇很好,就是見到我害怕,到我辦公室腿都發抖,說話不清楚,像傻子一樣。”這位老闆就是刀子嘴豆腐心,傷的是員工的心,暖的是員工的嘴。如果員工發傻,一般是被老闆嚇傻的BB免疫力。一位經理說:“手下一個員工每到月底就向我借錢,月初還,但是下個月底還借錢。每次我借他給錢就罵他。估計我借給了他錢他也會詛咒我。”這就是刀子嘴豆腐心Hong Kong Work Visa。有人提問這樣的問題:“手下有能人,不敢管,怎麼辦?”這屬於情商的“恃強性”,要求人找到自己的強點堅定地站穩。再了不起的人在一個組織裏也是一個零件,要與別人組合成部件,才能夠實現自己的功能。整“IQ”用“EQ”,整合“EQ”用“IQ”,整合“EQ”“IQ”都高的人用“阿Q”,實質上是服務型領導。劉備就是這樣的領導風格,遇到事情就容易哭,然後手下人就開始表現自己的本事,劉備這種特點可以定義成“缺陷美”尖沙咀活動場地。內含的領導學原理是:給平臺比指揮重要只要我能夠掌舵就不需要別人推人人討厭被管理人人喜歡自由人人有逆反心管孩子多了孩子逆反,管下屬多了下屬逆反,向上級提建議多了上級也逆反。轉載:https://www.201980.com/lizhi/jiaoyu/31944.html