(16/4/2015)聘用殘疾人士的小小心得: 推動殘疾人士多年，過去成功推介了很多傷健朋友予商界，就連自己的企業至今也聘用過超過10名傷健人士，有很多朋友都會覺得效用好似一般，但其實這觀念是錯的，因為他們没有實行[共融工作間]和[共融友善伙伴]這個措施，一個少少實例，今天我的同事請來1名傷健人士派傳單，他只是草草委派丶交待了派發地點便算了(他根本不理解自己以為一件很普通和很簡單的事情，在傷健人士眼中可能是很困難，需要多倍的時間理解。)幸好我剛去洗手間時，在門口看見那位 傷健朋友一面無助的表情，於是我便行去了解一下，最後我花了30分鐘向各位同事展示如何與傷健朋友相處，親身帶他到派發地點，亦親身示範了怎樣派，到最後這位朋友不但派得好，而且很多途人見到他如此"用心用力"，無一個拒絕接收，事半功倍。 有心聘用殘疾人士的老闆們: 我們聘用殘疾人士不單止純"給他們一個機會"，也不是為做CSR 而聘請，而是真的是要用個"心" ！其實大家覺得效用未如理想是因為僱主們没有"以身作則"實行[共融工作間]，在公司推行共融文化，同事理解不足，才會出現溝通或工作的落差， 除了[共融工作間]外，我們其實可以在企業推行[共融友善伙伴]政策，委派一名同事擔任指導員，用心教導他們。久而久之，漸漸地那位殘疾人士便會慢慢融入企業，成為企業的一家人，他們會很忠誠丶很用心地工作，絕對可以成企業(現今請人難丶質素也往往未如理想) 在人力資源丶提升競爭力的新力量。 希望有心聘用殘疾人士的愛心僱主丶管理層丶朋友可以用心細閱，"以身作則"實行[共融工作間]，在公司推行[共融友善伙伴]政策。共勉之～加油！ 『愛與望飛翔』- 殘疾人士就業推廣計劃 : https://www.facebook.com/lovendreambird
