香港兩大主題公園，唔係迪士尼就海洋公園。在寫迪士尼時，就想寫篇海洋公園，題目都想好了：迪士尼VS海洋公園大PK，結論是迪士尼興起，海洋公園沒落。 (圖片來自網絡)今日海洋公園公布2014至15年度業績，入場人數連續第二年錄得下跌，按年減少2.6%；盈餘得4520萬元，按年大減53%。理得個發言人講咩，佔中是無須有的罪名。2014年6月，政府只得一個月通知盛智文不再續任海洋公園主席，由副主席孔令成接任，盛智文委屈地認為梁振英政府迫使他離任。想法太負面了，需知劍為雙面刃，凡事兩面睇；正面啲睇，海洋公園在他的帶領下，一路向上爬，登上了盈利的顛峰，顛峰之後，等待它的只有一條走下坡的路，此時退下，正好頭戴光環，光榮退下；來任者必然要接上火棒，想再闖高峰？諗都唔好諗。想一想，究竟有咩符號可代表海洋公園？ (圖片來自網絡)海馬？海獅？海狗？熊貓？水母？中華鱘？水簇館？纜車......一大堆，太多了，這些都不能，你有人有，不是獨家專利；而且一兩次翻新，就等於把一點點記憶抹去，根本沒有符號可言；就像我喜歡玩的動感影院，現在到哪裡去了？你會發現每次入園，總有些同記憶中的海洋公園有所不同，記憶無情地告訴你，這個海洋公園不是你以前那個，多傷心和無癮，回憶總是美好，現實永遠殘酷。可能近年代言海洋公園哈囉喂的羅蘭姐更能代表海洋公園，這個就更危險，人比物老得更快，一代人一個回憶，兩代人就唔見晒。 (圖片來自網絡)最近在平日帶城哥到海洋公園玩，人少到......你明顯會發現，海洋公園的員工是沒有臉露笑容的文化，這點不似迪士尼；老老實實，可能近乎肯定，你們被國內屎尿屁的遊客折磨得好無癮，但笑又一日，黑面又一日，假笑也是笑，專業點，臨時演員都係演員。而人手也嚴重不足，不少機動遊戲，只得一名工作人員，而且年齡有番咁上下，設施的操作是他，安排遊客，和檢查遊客是否適當地使用設施的也是他，情況讓人擔心。相對迪士尼，海洋公園的大部分設施根本不適合小朋友玩，相反迪士尼非常適合一家大細，不僅是硬件方面，最可怕的是迪士尼的軟件：相信不分國家，大部分國家的兒童第一件玩具，音樂，兒童教材，兒童節目，電影......都和迪士尼的卡通人物有關；洗腦教育由細開始，迪士尼文化透過可愛的卡通角色，引人入迷的故事，一早已紮根於我們的童年。舉個例子：反斗奇兵TOY Story 或稱玩具總動員，第一部電影在1995年，第二部電影在1999年，第三部電影在2010年，第四部預計將於2018年6月上映...... (圖片來自網絡)單計這個反斗奇兵TOY Story已橫跨23年，最少影響2代人，爸爸和兒子。今日爸爸帶兒子；明日兒子還能帶爸爸入迪士尼樂園玩，說不定還有第三代孫子......而其它經典的公主王子故事，影響就更加長久。網站設計 網頁設計公司 網站設計公司WordPress網頁設計 wordpress網頁 seo公司 sem公司 SEO HK 公屋裝修 居屋裝修公屋裝修設計 公屋裝修費用 居屋裝修設計 居屋裝修費用 輪椅的士 輪椅的士預約 輪椅的士收費 charabox
