最近，香港捲起一股電子錢包熱風，先有Tap&Go，再來TNG；Tap&Go由於是NFC技術，只適用於Android，作為果迷，無緣接觸，而這2天突然熱起來的TNG，由於不是用NFC技術，iPhone也能用到，只要你的智能電話能上網就可以。 老實說，我實在不會欣賞Tap&Go的標誌，這麼醜！不要說看不出有什麼設計意念，整個空間構圖，也欠和諧美觀，喂！是不是太差了；至於TNG個標誌，不過不失，在我下載了來用，發現有別於一般的港產Apps，UI設計方面，做得相當不錯；至於更重要的UX方面，有待慢慢發現。之不過，網絡非常不穩定，今早嘗試在759阿信屋購物付款，但竟然失敗！ 無論Tap&Go還是TNG，都已不是什麼新鮮的產物，國內的電子支付早已發展得非常成熟；講起國內的電子支付，就想起「錢方」。 講起「錢方」，是一個令港人既自豪又尷尬的故事，「錢方」創立人－－李英豪，獲美國雜誌《Fast Company》評選為2014年「中國商業最具創意人物100」之一，是唯一上榜的香港人。 他在接受《iMoney智富雜誌》訪問時稱：「想成功便不要在港創業，因為在港只有投身金融業才會獲得尊重，創業會受盡白眼」。 香港是小環境，是敵不過來自國際和大陸的大氣候，在大陸只要你敢抄襲，在封閉的制度保護下，都是成功有望的。當然作為一名設計師，對程式，市場之類...，所知可能連皮毛都無（粗俗咁講：我識條鐵）；不過在設計方面，還是有個人看法吹幾句。 所謂「新既idea係 base on 舊有的idea」......產品的意念，運作模式等，大家都心知肚明，太陽底下無新事，東家唔抄，咪抄西家。 當我看到「錢方」有中國版「Square」之稱時，心想「Square」係乜料？Google一下，嘴都O咗： 兩個標誌需要咁似嗎？這完全是不需要的，這是赤裸裸的抄襲！如果在「Square」和「錢方」之間作出選擇，當然是會選擇「Square」，不過在高墻保護下，你並沒有選擇，所以「錢方」你贏！ 所謂站在風口，何止豬會飛，抄襲也會成功！ Idea可以抄襲，但設計就要獨身訂做，只有建立屬於自己的CI (corporate identity)，才有品牌的產生，要不就只能閉門造車，要進入國際市場是太難了，要洗底也太難了，就例如李寧牌。 但凡抄襲者，都喜歡一些假大空，堅離地的口號，但也非常滑稽地，容易被人二次創作和取笑。 一切皆有可能「抄襲」:) 後來，李寧牌找來靳埭強重新設計標誌，可惜仍走不出NIKE的影子： 新口號：「讓改變發生」？其實是「讓抄襲繼續發生」！非常可惜，李寧貴為中國第一代體操王子，本身就是一個品牌，特別是在2008年，北京奧運的開幕禮上，表演凌空跑步點燃聖火那一幕，全世界多少人在看！新標誌應該聚焦在李寧本身的形象上，不需要抄襲NIKE，但可以在NIKE旗下的Air Jordan品牌尋找靈感。
