改革 兩 年前的二月,晚間天氣報告改革,我在第一晚直播的時候,因為笑得太厲害,兼且跳了幾下,引起坊間討論。那時候,我失眠了幾晚,然後明白,原來香港的家庭 觀眾看了那麼多年電視,某些概念是那麼根深柢固。例如,有人會問,新聞報導員一向正正經經,你黃婉曼成日傻笑做甚麼?好好地報告香港天氣,為何又要無端端 講內地民工春運回家遇上大霧,有甚麼關係?要改革,真的一點也不容易。是公司對改革的堅定,也是觀眾逐漸的支持,後來的天氣報告也講南極冰架崩裂,也講全 球氣候,出圖也播片。 我相信透過電視框框,在錄影廠的主持是應該和家中的觀眾連接上的。我曾經嘗試用眼睛穿透鏡頭,希望電視前的觀眾感受到 我是面對面在和他們說話的。我也食過螺絲,然後傻笑表達歉意,希望大家接受我的蝦碌。我認為觀眾看電視不應該是單向和被動的,也覺得真正的主持人是要很活 生生很有個人性格的。 兩年後的這個二月,我參與了另一次重要的改革,真正能做一個互動節目的主持了。心情沒有當年報天氣時緊張,也吸取了當 年的經驗,告訴自己每個show都在直播,機會都只有一次,只有最好的表現才對得住觀眾。而現在這個互動遊戲節目能即時收集到數據,知道總共有多少人在 玩,有多少人答對或答錯,是那麼直接地替家中的朋友緊張。 第一晚開show,當系統順利地把數據即時收集回來,當有四位朋友平分十萬獎金,當節目順利結束,一眾同事沖入錄影廠相擁時,我竟有種感動到有想哭的衝動。我希望自己能一直一直在電視界別做到一些甚麼…..