第一個條件，“民宿勞動工作量評估” 1. 先要了解經營民宿有哪些基本工作要做? 2. 誰接電話接待客人?誰打掃房間廁所?花蓮民宿自洗床單?送洗? 3. 全部自己來嗎?如果自己做不來，那么要請誰做? 4. 如果請人做要花多少錢呢?花蓮民宿推薦民宿收入足夠支付經營得管銷費用嗎? 5. 如何將民宿工作量分工規劃，分層負責呢?如何執行管理與控管? 6. 將從訂房，入住，退房建立管理系統，用記事本還是電腦管理? 第二個條件，“民宿主人性格分析” 1.我的個性適合做民宿主人? 2.民宿主人要具備哪些性格特質?花蓮住宿或有哪幾種類型民宿主人? 3.民宿主人的氣質是什么?如何具備主人氣質和風度? 4.如何自我學習成長，當風格卓越的民宿主人? 第三個條件，“基本民宿知識知多少” 1.我對經營民宿知識了解多少?我具有哪些民宿經營管理基本知識? 2.除了日常基本勞動的民宿工作外，民宿經營知識還有哪些呢? 3.如何增加自己的民宿經營知識呢?花蓮住宿推薦民宿經營知識還有哪些呢? 4.我的經營管理跟別人有何不同?優缺點在哪裏? 5.我的民宿特點是什么?如何讓一般特色變成“風格特色”? 6.那么吸引回流客的關鍵因素是什么?怎么建立口碑呢? 第四個條件，“熟悉民宿類型與發展趨勢” 1.我對民宿類型與風格了解多少?我的民宿屬於哪種類型? 2.目前同類型民宿發展趨勢如何?他們競爭優勢在哪裏? 3.在我家附近有哪些不同類型民宿?他們的特色是什么? 4.我的民宿的定位在哪裏?我有哪些優勢條件?我有哪些缺點? 5.如何找出我的民宿特點呢?如何發展與別人不一樣? 6.我的競爭潛力在哪裏?我的特色究竟有多少競爭優勢呢? 7.我是要做副業民宿，還是專業民宿? 8.我該如何營造我的民宿主題?我的“民宿定位”該如何進階調整? 第五個條件，“民宿永續經營評估” 1.我能夠永續經營民宿?財務的損益平衡點在哪裏? 2.如果要持續，我下一步要怎么做?我有能力和毅力拼下去嗎? 3.我不知道怎么做時，該向誰請教?我如何學到相關知識? 4.我該如何增加經營民宿的能力? 5.我該如何進行民宿經營財務規劃? 6.我該如何建立民宿特色和風格嗎? 7.我該如何運用互聯網行銷，如何利用博客，微信公眾號，qq和微博建立客群對話區塊?
