內容行銷為什麼做不好？一般，並不是你的內容行銷做得不好，很可能根本談不上做得好或不好。因為從一開始就並沒有任何做內容行銷的基礎。基礎包括了什麼？舉個例子：你有家工廠可以生產一千多種不同型號的實體產品，也可以很快速的生產，例如一個月生產幾十萬件產品。你要把產品在互聯網上銷售，賣到外國去，不管通過什麼渠道，包括搜尋引擎，Whatsapp，Facebook，垂直行業網站，等。你需要建一個網站去展示產品，或把產品往Amazon（亞馬遜）上放，或其他電商平台，或B2B平台。這裡有一個前提條件，就是你需要有產品信息。但你還沒做到的是把你的產品信息，包括每個產品的價格，名稱，描述，各種屬性，照片，唯一識別號，等的信息整理好。更有可能的是你根本連以上大部分的產品信息都沒"製作"過，所以一頭霧水的不會知道怎樣開始做整理。以上的產品信息只是要最基礎的信息，是要把產品上架網站前需要的最基礎信息。一旦這些沒有，就不用想內容行銷了，內容行銷會需要比產品基礎信息要多好多好多倍的內容。基礎產品信息以外的，舉個例子，可以是一個產品與另一個或好幾個產品的關聯性，例如產品A是個主產品，產品A1是A的配件。你數據庫裡是可以把兩者做關聯，以後有一天你網站有能力部署做大數據行銷時就會很有用。總結："整理並編寫產品基礎信息"。之後才能啟動其他接下來的事情。或者換一個想法：我們簡單一些，例如你工廠改行生產口罩，因為最近外部環境情況特殊，有大量口罩產品的需要。由於需要大量生產同一款的口罩產品，你在做內容行銷方面其實變得更加簡單了。為什麼？因為現在你只需要給一個產品寫/製造內容，更加專注做好一個產品。一條龍網路行銷能做好的團隊在哪裡？一條龍行銷又是什麼？經常會在一些論壇，一些微信群，等地方看到有 "客戶方" 到處問這類："有沒有專業的，專門給客戶投放和優化Google關鍵字廣告，並製造landing頁面的一條龍代理？"一般很快會有1個，甚至一些人或代理出來回复，然後進行私信溝通。以上只是其中一個例子場景，還有很多，例如把渠道換一個，換成SEO，程序化廣告（programmatic ads），等也是可以的。其實以上也並不是非常好的例子，真正能更長久，投入回報更高的一條龍需要包含一個內容製造的一個重要部分，或者大家流行說的內容行銷。代理既然是代理，對於某個客戶的行業和產品的熟悉程度，他們肯定是沒有客戶熟悉。當然代理在其他方面可以更勝一籌，所以不能直接排除掉所有代理。假設當一個代理團隊能花時間去鑽研該行業和產品，是可以熟悉起來的。另外，以下的可能性很可能很高。就是 "很很很" 專業的，專門能把一條龍做得很好的人或團隊，一般會傾向只給自己的業務/網站去做這種一條龍。原因很簡單：1- 他們一般不屬於服務型代理，硬要他們整天去服務客戶，可能他們反而做得不太好。2- 他們肯定計算過，給自己的網站/業務（甚至好幾個，幾十個網站）去做一條龍的，他們的"產出"（收入）肯定要比做服務客戶的高，甚至高得多。這裡總結一條龍是包含了什麼：1- 製造內容/內容行銷2- 流量獲取（廣告+免費流量，包括搜尋引擎渠道，需要做好網站SEO優化）3- 搭建landing（著陸）頁面（在行銷過程中還需要優化的）4- 名單 (lead)獲取。在以上4步後，業務人員（或銷售）就開始需要直接聯繫"名單"了。可以從香港SEO教學了解更多搭建以上一條龍網路行銷策略。Google Search Console 教學 - 官方 SEO 工具，做 Google SEO網站優化必須使用的工具。
